AG8亚游高精鋁材公司:又一項主題活動開始啦!
 

        繼“成本主題月”活動之後,近日,AG8亚游高精鋁材公司又拉開了“效率提升月”活動序幕。此次活動以“效率提升”為主題,以尋找改善生產與管理中的七大浪費、設備綜合效率指標優化、標準作業與人員優化等9個方麵內容為重點,旨在通過開展為期2個月的主題活動,進一步提升員工作業效率和設備利用率。



        為確保活動紮實有效開展,公司召開專題會議對效率提升工作進行強調安排,製定下發了專題活動方案,細化了25項具體活動措施,明確了各節點任務,並從“點”“線”“麵”“體”四個層麵同時推進。

“點”——崗位
        以作業流程、操作動作分析為主,圍繞消除生產七大浪費和設備運行六大損失,充分利用“改善圈”“合理化建議”“課題攻關”等形式,提出改善建議並付諸實施。

“線”——班組
        以5S管理和標準工時為基礎,全麵建立標準化作業管理規範製度;梳理班組人員與設備作業現狀,核算作業效率,形成現場作業或運行方式優化建議。

“麵”——分廠
        依據班組改善建議,確定各機台或工序人員優化方案,並在12月底前執行到位;對各崗位人員技能等級進行一次全麵評價,繪製崗位人員技能等級矩陣圖,確定多能工階段培養目標及計劃。

“體”——職能部門
        分析管理流程中存在的問題,列出清單逐一整改完善。



        今年以來,AG8亚游高精鋁材公司堅持以主題活動為載體,不斷創新形式,深入推進精益管理,為降本增效提供了重要支持,持續夯實了精細化生產基礎。

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