AG8亚游炭素公司:全力衝刺年度各項目標任務


        近期,AG8亚游炭素公司結合生產經營實際,對設備、質量、預算等各專業的管理工作進行了全麵總結評價,查擺問題、補足短板、全麵提升,並製定切實有效的保障措施,以四個“強化”為根本,全力衝刺年度各項目標任務。



        強化成本管理

        對生產成本構成進行再梳理、再分析,找準工作重心和切入點,有針對性地製定降本增效措施,嚴格落實優化原材料采購模式、提高產品一級品合格率及外觀合格率等關鍵管控因素,確保實現現金流最大化。

        強化安全環保管理

        梳理完善環保設備設施的工藝操作規程,確保超低排放設備安全穩定運行;開展清潔生產“回頭看”活動,加強冬季安全防範與監管,嚴格落實各項檢查機製,確保生產運行持續安全穩定。

        強化設備管理

        以保障A類關鍵設備長周期安全穩定運行為目標,提高專業點檢質量和檢修維護實效;全麵排查供配電係統,穩定供配電係統運行;加大設備節能改造力度,完善設備智能監測網絡覆蓋,促進設備管理效率提升。

        強化質量管理

        嚴把石油焦、瀝青等原材料的驗收入庫關,加強生產過程的精益管控,完善工藝技術標準,強化質量追溯考評機製,確保產品各項理化指標持續穩定,為鋁電解生產提供高品質預焙陽極。

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