【技術比武回頭看】銀湖鋁合金公司:質量標準化成為技術比武的一個重要指標
 

        在集團公司的統一領導下,銀湖鋁合金公司2018年員工技術比武活動經過籌備、實施和考評,順利完成了各階段工作,取得了良好效果,達到了全員崗位練兵的目的,切實提高了關鍵崗位的業務水平,為公司提質增效工作提供了重要支撐。



        全員崗位練兵

        銀湖鋁合金公司結合實際,確定了叉車工、軋製工共7個比賽工種,廣大員工積極報名參賽。技術比武活動曆時6個月,分為報名準備、全員崗位練兵、建立題庫和專業技術比武共4個階段。

        利用班前班後會時間,各車間每天組織員工進行操作規程及工序控製要點培訓,共進行全員崗位練兵近200次。而針對天車工、叉車工等特殊工種,專門設置了練習場地,供員工在工作之餘進行崗位練兵。車間專責人組織參賽人員利用生產間隙在鋁錠平台上進行崗位練兵,努力提高員工的業務技能。公司以此為契機,在全公司範圍內掀起了學習專業知識、提高業務技能的熱潮,努力培養一支高素質的員工隊伍。

        精心組織

        公司各專業技術人員根據生產實際編製了專業技術題庫,參賽人員利用業餘時間自學。理論考試時,集團公司考評組任意抽取一套試題進行考試。實操考試階段,每個考場均有兩名以上裁判現場打分,確保了比賽的公開、公正。今年以來,下遊市場對產品質量提出了更高要求,公司將產品質量標準也列為技術比武的考核內容,參賽人員不但要完成基本操作,還要看所進行的操作是否符合質量標準化要求。經過各項比賽,結果顯示大部分員工成績優異。鑄造工崔彭真在這次技術比武理論考試中取得了95.5分,獲得第一名。

        每月,各專業專責人按照業績評價標準對參賽人員的日常工作業績進行評價,主要包括勞動防護、工作情況、工藝過程執行情況和產品質量等方麵,做到了有理有據。

        總結提高

        技術比武活動彰顯了團隊精神和較強的榮譽感,員工熱情高漲,比、學、趕、幫、超的氛圍更加濃厚。今後,公司將結合日常培訓工作,進一步提高員工業務技能;將“師帶徒”活動開展得更好;將質量標準化與崗位練兵相結合,促進產品質量不斷提升。

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