AG8亚游高精鋁材公司:“成本主題月”活動成效如何?
 

        AG8亚游高精鋁材公司“成本主題月”活動開展以來,熔鑄廠各班組緊密結合活動方案,引導員工以精益管理為手段,積極主動查找成本管理中的薄弱環節,從我做起,從小事做起,提高成本管控水平。

        01、生產垃圾分類回收

        熔鑄廠對舊木托、塑鋼帶、廢紙箱、廢鋼材等生產垃圾的劃分日益精細,通過生產垃圾分類回收可產生很大效益。

        02、嚴控生產物資定額

        各班組生產物資從領用到使用都嚴格遵循標準,減少貴重輔材消耗。

        03、廣泛征集並實施合理化建議

        各班組充分發揮員工智慧,廣泛征集關於降低成本的合理化建議,對優秀合理化建議進行獎勵並實施。

        04、化驗分析結果直接通過BPMS係統傳送

        此舉降低了打印輔材消耗,傳輸速度更加快捷,信息共享更加方便。

        05、及時停開輔助設備降低電耗

        依據設備狀況以及訂單情況安排生產計劃,盡量集中生產, 減少輔助設備的開啟。

        06、提高叉車使用效率

        鑄機生產與爐前緊密聯係,對生產備用物資提前溝通,最大程度降低叉車油耗。

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